在连续几年的经济危机打击之后，世界经济终于显示出了复苏的迹象。对风电行业来说这很关键，因为投资会增加，同时，这个行业仍旧会继续变革。Dong Energy、三菱、维斯塔斯都宣布了其最新的投资计划，这些都是积极的信号，表明行业中的巨头们已准备好投资具有美好前景的海上风电。
中国亦明确决定进军海上风电市场，只是要比前几年采取更谨慎的做法。这场变革中，一个必须的步骤就是要减少过剩的产能并外包非核心产品的生产。调整过剩的产能以适应实际的需要是这个行业要修正过去错误的关键所在。
能够适应并网要求、功率更大，性能更优的风机正在研发之中，更可靠的传动系统正符合这些风机对于内部部件高质量的要求。在中国质量亦已成为驱动因素，因为中国已建造了足够多的风机，现在是时候将关注点从数量转移到质量的时候了。
斯维奇一向倡导的理念就是：全方位的合作、现代的传动系统及可随时调整的产能。全方位的合作对于零部件厂商、服务提供商及整机厂商来说很有必要，这种合作不只限于零部件厂商、服务提供商之间互相合作或与与整机厂商合作，也包括整机厂商之间的合作。数量正在减少的生产商将为多重客户提供元器件。网络化的生产供应链应当对于未来的产量有很好的预估，并且能够根据需要随时调整。对于售后服务和原材料来说，这个理念同样适用，就像海上的设备，必须要有高利用率。
在中国，永磁电机在传动系统中的使用更为普遍，有成为最受欢迎的技术趋势。并且中国正在用自己的方式影响着欧洲，使得欧洲从多兆瓦级的风机开始使用永磁传动系统。全功率变流器将最终代替双馈变流器，因为电网不断严格的并网规定及风电场的无功补偿需求。
风电行业的未来仍然难以预测，目前我们只能看到明年仍旧会是一个复苏的年头。这也是为什么我们依然坚持依据客户的需求随时调整自己在价值链中的定位。
总之，我们的目标是成为客户的首选合作伙伴，通过全方位的合作，我们能够同客户的战略紧密相连。
J-P Mäkinen，斯维奇总裁兼首席执行官
这篇文章在电子杂志-Switching on Frequently 03/2013上亦有刊登。
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