有人说预测未来的最好方法就是创造未来。对斯维奇而言，完全适用。通过与客户的密切合作，我们一点一滴地成功造就了今天的斯维奇。我们率先在风电行业推广永磁发电机技术，在永磁技术成为业界首选技术之后，又着手降低传动系统元部件的成本。
庆祝公司成立五周年
斯维奇于五年前成立，旨在将更优秀的传动技术引入风力发电领域，从而使每台风机产生更多电能。我们的理念是推动永磁发电机技术成为业界首选，因为这项技术能够最大化能量产出，特别是在部分负载的情况下。全功率变流器在确保并网发电的同时，保证风机的最优性能。
这五年间风电市场发展情况如何？事实上，全球前十大风机制造商都已为他们的风机选择了永磁发电机技术。所有选择永磁技术的厂家都有共同的理由：永磁技术能够提供更高质量的电能，能量产出更高，更可靠、更紧凑。
尽管技术路线倾向于永磁的趋势十分清晰，但由于我们生活的世界现在会经常出现一些扰动因素，尽管很多事情正在向正确的方向迈进，我们总能感到有某种力量在阻止可再生能源行业取得具有决定意义的成功。因此，我们很难同以往那样来预测明年使用永磁技术的风机产量。
市场迫切需要每个供应商以较低的价格提供更高质量的产品。如今，风机制造商为了适应市场的变化，不得不集中精力发展自己的核心竞争力，同时选择可以为他们带来附加价值的供应商合作伙伴，这些合作伙伴能够帮助风机制造商解决元部件的产品供应及相关服务。
对于那些希望在可再生能源行业生存并发展壮大的公司，他们需要调整自己的组织结构，从而使之能够在一个网络化的供应链中工作。当元部件供应不足、行业飞速发展的时候，垂直化的供应链体系可以很好的运行。但是随着市场的发展，那些垂直化自己供应链的公司发现他们不得不面对变化多端的市场所带来的种种挑战，如飞速发展的新技术、不断变化的产量和难以随时调整的组织结构等。他们正在感受到什么事都由自己来做的痛苦。
对于这些风机制造商，继续前进需要新的工作方式 – 甚至是新的业务模式 – 支持合作和协作，从而获得更高效率。在这个变化多端的时代，完美的业务模式需要有了解如何网络化供应链的专业供应商，这些专家能够为您获得更好的结果并带来附加值。
乐观的五大理由
尽管市场有很多不确定因素，我们仍然有理由相信光明的未来。
- 私募基金开始向风电提供资金，过去从未有过这种事情。这是由于风电行业终于成熟，而且由于风电场较短的回收期限，风电投资回报率（ROI）变得更具吸引力。
- 海上风电发展频传积极信号，特别是某些地区或国家，例如德国、法国、丹麦和英国，以及中国和美国。
- 可再生能源的发展仍然被舆论看好。尽管出现全球经济放缓，多数政府仍将可再生能源的发展列入议程。
- 核电的进一步长足发展收到抑制，造成计划核电发电量与上涨的电量需求之间产生差距。其他国家也正在向德国那样限制或取消核电—— 并对于将风电等可再生能源行业重新划入发展蓝图比以往显示出更大的兴趣。
- 在良好的风况下，风电是所有发电方式中最便宜的方式。风电不仅仅最安全、最可靠、收回投资时间最短，而且建成时间也最短。
图1：可再生能源的发展仍然被舆论看好，海上风电发展频传积极信号。尽管经济发展环境不稳定，然而新能源不断增长的趋势表明新能源在作为一种发电资源可以有效地同其它能源竞争。从2004年到2010年，清洁能源的装机容量几乎与化石燃料的发电量相当。来源：彭博社新能源财经，2011年11月
中国市场未来趋势
中国终于将注意力从数量转移至质量，并且开始对所有已安装的风机进行审核。全球风电市场的增长减速，但是行业已开始逐步认识到高性能的设备的价值。现在，一些风电场业主在招标中明确指明需要风机配备永磁发电机和全功率变流器。
中国的国际化进程恐怕很难实现几年前制定的目标，国际市场对于中国制造的负面印象是其中的不利因素之一。然而，中国的风机制造商和开发商已经将目标瞄准了国际市场。这个向国际市场进军的过程将不会是像很多人以前担心的那样以收购海外企业的方式进行，而将会是一种循序渐进、自然而然的过程，包括当地市场的本土化运营及并创造新的就业机会。
时间成为增长的最大威胁
我们对于风电市场的发展做出了增长的乐观预期，但是时间仍然是增长的最大威胁。例如，中国相关政府部门究竟需要多长时间来重新对于风电的发展给予信任并开始积极推动其向前发展？海上风电的开发商和风机制造商需要多长时间才能获得所有相关部门的批准和相关资源而将风机顺利安装在海上及并网发电？风机制造商需要多长时间才能认识到垂直化的供应链方式已经不能适合市场的运行模式，而正在成为他们进一步发展的桎梏？
制造商如何应对这种时间的压力方式关系到他们未来是否能够成功。和合作伙伴长期合作能够减轻缓解部分压力并能够为整个行业带来具有高附加值的创新。
2012年市场的机遇
斯维奇对于2012年的行业发展机会保持乐观态度。我们已证明自己在市场上拥有专家和先行者的地位。在风电行业中，我们是唯一一家独立的关键传动系统元部件供应商。这样我们就有机会和所有人一起合作。从技术发展角度来看，对于整个发电行业而言，明年风机的发展会继续朝大型风机发展，斯维奇会凭借自己大型兆瓦风机传动系统的优势获得很多机会。
基于我们在风电领域的经验，我们能将专有技术与公用发电级太阳能系统和可变速发动系统相结合，用于大型商业建筑、学校和医院的分布式发电。我们也发现永磁技术在海事等领域有着很好的应用机会。斯维奇高速电动机也深受欢迎，取代用于压缩机和泵机的齿轮系统。
我们有自信以一家成功起步的公司身份重新再来一次—— 我们欢迎新的合作伙伴和技术，我们愿意和合作伙伴一起创新出更好的产品。例如，美闻达公司和斯维奇之间的横向供应链协作创造出创新的FushionDrive™ 风机传动理念。
协作也已成为我们模式化工厂理念的标志，通过模式化工厂，我们可以在靠近客户的地点建立新的生产基地，例如靠近海岸的地区。这样不仅靠近风场从而物流方便，而且可以为当地创造就业。
我们能够帮助客户控制他们的生产设施，可以灵活的增产或减产，还可以同客户合作在全世界各地开展生产。
提供附加值的优势
斯维奇已经成为一家稳固的公司，我们已为未来发展建立了一个强有力的平台。自从五年前成立以来，我们就秉承创业理念。现在，随着我们在这些具有挑战性的市场条件下的不断发展，这种渴望成功的激情的理念变得更加重要，将伴随着我们走向巅峰。
我们注意到大的风机厂商都在进行技术路线的思考，在技术上领先仍然是他们获取先机的方式。他们需要进入一个技术的飞跃并研发出新的风机。
我们建议风机厂商从未来发展的角度考虑，将风险外包给可靠的、能够提供附加值的合作伙伴；在一个网络化的供应链中，让各个领域的专业厂家分担风机厂商现在身上的责任，这些专业厂家在协作的同时还能够提供附加值，这样就能为未来创造出真正的新一代创新风机。
Jukka-Pekka Mäkinen
斯维奇总裁兼首席执行官
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