全方位的合作
在连续几年的经济危机打击之后，世界经济终于显示出了复苏的迹象。对风电行业来说这很关键，因为投资会增加，同时，这个行业仍旧会继续变革。Dong Energy、三菱、维斯塔斯都宣布了其最新的投资计划，这些都是积极的信号，表明行业中的巨头们已准备好投资具有美好前景的海上风电。
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创新合作模式
斯维奇在华本地化生产再升级
斯维奇与斯凯菲尔珠联璧合，通过独特的合作模式，为本地化生产创造了一个新的标杆：在短短1个月的时间内便生产出80台质量一流的1.5 MW风机全功率变流器。两家公司在杭州的合作集中了双方的核心优势，可对客户需求在第一时间内做出响应。在斯维奇模式化工厂的生产理念下，双方第一次在中国生产全功率变流器，而他们只用了一个月就完成了增产需求。
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斯维奇与安川电机达成战略合作
斯维奇公司与安川电机株式会社（安川电机）共同宣布双方将就高功率发动机、发电机和变流器业务达成战略合作。 强强联手之后，双方便可以利用对方的技术专长，拓展产品线，巩固各自在欧洲及日本的市场地位。 由此，斯维奇将能提供更完整的产品系列，从而帮助其客户建造及更大更好的风机。
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比邻居家的孩子强
持续的改进会获得更好的结果。这对全功率变流器也适用。斯维奇第一代全功率变流器其实很不错，也没过时。但是我们新一代的全功率变流器和它的姐姐相比更优秀、更坚固、功率更高。最重要的是，他们比他们的邻居家的孩子强。
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为商业用船增加超过7%的利润
燃油价格不断增长，全球范围内产能过剩，降低的利润都使得造船公司重新思考传统的电气配置方式。那么每年增加7%的利润的说法听上去是不是很诱人？
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您正在受困于双馈异步发电机吗？
让我们假设一下，如果有一种传动系统性能明显优于其他技术的系统，那么大家将会毫不犹豫的选择。但是当涉及到技术路线的选择时，总会有很多人参与其中：工程师会给出自己的结论、负责生产的有自己的偏好，客户有自己的需求，而管理层也有自己的考虑。
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如何从“免费”的能源中获益
阳光是免费的， 这是极佳的发电燃料。这种免费的能源和所产生的电量取决于需求和可用的替代能源。换句话说，是供与求的关系。
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“渴望新技术”
Recharge杂志的编辑Darius Snieckus.在他的文章中这样写道：“斯维奇在中国推广永磁技术的经验表明，中国和欧洲相比，对新技术更为敏感，更容易接受新技术。”
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“中国风电市场巨变挑战商业模式”
《21世纪经济报道》记者专访斯维奇总裁兼首席执行官马基宁（Jukka-Pekka Mäkinen），听他谈谈斯维奇如何用独特的横向一体化供应链模式帮助风电企业在低迷的市场中增加竞争力。
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